海南创意中心处罚标准(试行)
既然有奖励,那就要有处罚。触犯以下规则,当月绩效奖金,系数不会高于1!一、低级错误1、素材当月有两次触犯自检标准的基础标准红线,第一次为警告,第二次为扣罚。http://www.hainan99.cn/archives/6163/二、粗制滥造,态度问题1、过度的大量的模板化。2、配色构图有失水准,剪辑混乱,毫无章法,明显能看出态度问题。3、为了完成任务,完全复制照抄同事作品。三、合作问题1、由于主
既然有奖励,那就要有处罚。触犯以下规则,当月绩效奖金,系数不会高于1!一、低级错误1、素材当月有两次触犯自检标准的基础标准红线,第一次为警告,第二次为扣罚。http://www.hainan99.cn/archives/6163/二、粗制滥造,态度问题1、过度的大量的模板化。2、配色构图有失水准,剪辑混乱,毫无章法,明显能看出态度问题。3、为了完成任务,完全复制照抄同事作品。三、合作问题1、由于主
往期创意简报合集创意中心第二期创意简报http://www.hainan99.cn/wetec/02/cy_jb.html创意中心第一期创意简报http://www.hainan99.cn/wetec/cy_jb.html入选创意简报素材的参考指标/维度1、创意,新颖,巧妙,有突破性,或者打破常规的认识。2、创意的理解简单明了,一句话可以描述清楚。3、实现的技术性,复杂度,制作的难度。4、会少部分
为了达到及时奖励等目的,全国内容创意中心绩效考核改为一月评一次。我们也将从以下几方面,对大家进行绩效评估,奖励各方面有最最最突出表现的同学。一、工作完成情况1、素材消耗情况。2、工作量,素材产出数量。2、运营/客户的满意度,完成及时率。3、处理突发任务的能力和执行力。二、物料质量1、难度,复杂度,美观度。2、创意质量。三、学习提升的能力/专业能力1、考量相较之前的进步能力,提升幅度。2、大家对工作
海口团队在本次被隔离三天两夜,不但不慌乱,还表现出很强的韧性,优秀的团队精神!准时保质保量的完成了工作!突然其来的封控搞得我们措手不及,特别是海口团队,莫名其妙的就被关了起来。所有人都毫无准备,连点的外卖也收不到了。做为团队的负责人,我心里也是慌的一批。第一、可以预计的管控时长不会少于一天,写字楼的空调新风系统关闭。第二、大家物资准备不充分,缺吃少穿,恰逢降温,好多同事连睡觉的床,被子,外套都没有
平面组基准要素要求1、检查安全区、警示语、logo等必要元素,不要犯低级错误。2、检查图片质量是否清晰,文字是否准确,配图与文字内容是否相符。3、商品中不要出现功效宣传,如美白,抗衰老这种不可验证的,不要出现最大,最好,第一等极端用词。4、商品中不要出现其他品牌的logo。基准设计要求1、每张素材画面干净,排版合理整齐,表达重点突出,电商类素材利益点明确。2、检查配色是否合理,美观度是否达到要求。